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根據(jù)集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神，4月4日，張家口高發(fā)展公司組織召開公司2023年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作暨創(chuàng)新創(chuàng)效工作動(dòng)員部署會(huì)。議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)丁玉玲主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心臨時(shí)班子成員、公司各部室、監(jiān)控中心、收費(fèi)稽查大隊(duì)、臨時(shí)主要負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)人、創(chuàng)新創(chuàng)效專班全體人員參加了會(huì)議。

會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上的重要講話精神。計(jì)劃財(cái)務(wù)部通報(bào)了公司主要季度目標(biāo)任務(wù)完成情況，分析了指標(biāo)實(shí)際完成與目標(biāo)任務(wù)的差異情況。有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各自第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完成情況、分析面臨的問題和下一步工作措施。創(chuàng)新創(chuàng)效專班傳達(dá)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在創(chuàng)新創(chuàng)效工作推進(jìn)會(huì)議上的講話精神，宣讀了公司2023年創(chuàng)新創(chuàng)效工作實(shí)施方案。

會(huì)議指出，今年一季度，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照2023年度公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)和集團(tuán)2023年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)的安排部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，保持了較快增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭，內(nèi)在活力進(jìn)一步增強(qiáng)。通過各部門的全力配合和廣大干部職工的共同努力，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成，通行費(fèi)收入25489萬元，完成季度目標(biāo)任務(wù)的114%。對(duì)價(jià)工作取得實(shí)質(zhì)突破，45萬千瓦新能源項(xiàng)目全部完成主體變更。創(chuàng)新創(chuàng)效工作扎實(shí)推進(jìn)，完成創(chuàng)新創(chuàng)效135萬元，完成季度目標(biāo)任務(wù)的100%。專項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程全面鋪開，專項(xiàng)工程養(yǎng)護(hù)工程完成投資442萬元，完成季度目標(biāo)任務(wù)的157%。在一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上得到了集團(tuán)公司的充分肯定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司本年度的創(chuàng)新創(chuàng)效工作要緊緊圍繞“立足一個(gè)中心，抓住兩個(gè)重點(diǎn)，培育一個(gè)平臺(tái)”，結(jié)合公司在閑置資源、管理創(chuàng)新、降本增效、技術(shù)革新等方面的現(xiàn)實(shí)情況，堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向，分解任務(wù)為抓手，鎖定收益范圍，激勵(lì)全員創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)力，確保公司全年1876萬元?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

會(huì)上，丁玉玲發(fā)表了《新形勢(shì)新階段公司高質(zhì)量發(fā)展的探索與實(shí)踐》的重要講話，對(duì)公司第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作和創(chuàng)新創(chuàng)效工作提出要求并部署工作。一是要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分認(rèn)識(shí)貫徹新發(fā)展理念的重要性與緊迫感。第一季度的成績(jī)令人滿意，但仍存在諸多問題，需要進(jìn)一步提高目標(biāo)和要求，把戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，把機(jī)遇優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展態(tài)勢(shì)。除了保障收費(fèi)運(yùn)營(yíng)基本盤，還要積極應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，加快新能源項(xiàng)目建設(shè)工作。在創(chuàng)新創(chuàng)效工作方面，要對(duì)標(biāo)對(duì)表先進(jìn)兄弟單位，廣開思路盡快盤活閑置資源，確保合理有效利用。二是要突出工作重點(diǎn)，全力奮戰(zhàn)二季度，開創(chuàng)新局面與新氣象。樹立“項(xiàng)目為王”理念，每周召開例會(huì)，開展45萬千瓦項(xiàng)目落地重大項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)，第二季度必須拿下100萬千瓦指標(biāo)，同時(shí)研究氫能源發(fā)展。要以經(jīng)濟(jì)效益為第一目標(biāo)，加快推動(dòng)與路通融合工作，在通行費(fèi)征收上實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)引流增收?？茖W(xué)組織養(yǎng)護(hù)施工，提高新材料、新技術(shù)應(yīng)用，專項(xiàng)工程路段要錯(cuò)峰施工，確保對(duì)道路通行影響降到最低。開辟全員創(chuàng)效新局面，研究加大創(chuàng)新創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將創(chuàng)新創(chuàng)效工作抓到實(shí)處。積極消除企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)遺留問題要全面梳理排查。加強(qiáng)安全督導(dǎo)，確保全年不發(fā)生責(zé)任事故。黨建工作要深入融合各項(xiàng)工作，今年黨建考核要實(shí)現(xiàn)晉級(jí)。三是要改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)新突破與新活力。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要躬身入局、靠前指揮，多到基層、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、創(chuàng)新創(chuàng)效一線去，著力形成凝心聚力的生動(dòng)局面。樹立干事導(dǎo)向，各部門要增強(qiáng)使命意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，一件件落實(shí)，一步步推進(jìn)。人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)審部，嚴(yán)查“不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實(shí)”的人和事，對(duì)干部職工進(jìn)行精準(zhǔn)“畫像”，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和晉升選拔的重要參考。強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，各部門要快、強(qiáng)、精準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)“愿景圖”到“施工圖”“實(shí)景圖”轉(zhuǎn)化，領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖鋒在前，層層傳導(dǎo)壓力，緊盯問題抓督查，跟蹤問效抓督辦，強(qiáng)化正向促進(jìn)，實(shí)行末位淘汰。