張家口高速公路發(fā)展有限公司
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作者：郝毅
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發(fā)布時(shí)間：2024-09-12
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為進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程管理力度，促進(jìn)各參建單位嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施，提升養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量安全管控，加速推進(jìn)工程項(xiàng)目順利開(kāi)展。9月10日上午，公路養(yǎng)護(hù)中心召開(kāi)2024年養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程推進(jìn)會(huì)。各項(xiàng)目施工、監(jiān)理共7家單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
我公司今年共實(shí)施養(yǎng)護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工程11項(xiàng)，截止目前，已完工6項(xiàng)，正在施工中5項(xiàng)。會(huì)上，通報(bào)了各項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，施工單位和監(jiān)理單位就工程進(jìn)度、存在的問(wèn)題及解決措施作了詳細(xì)匯報(bào)，養(yǎng)護(hù)中心對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排部署。
會(huì)議要求，一是未完工程加快推進(jìn)工程建設(shè)。各施工單位搶抓施工季節(jié)，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，加大設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)力度，各項(xiàng)資源材料合理分配，抓好安全環(huán)保管理，確保項(xiàng)目“日有變化、周有進(jìn)度、月有突破”，高質(zhì)量、高效率按期完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。二是強(qiáng)化安全管控，嚴(yán)防責(zé)任事故發(fā)生。各參建單位要認(rèn)真開(kāi)展“班前班后講安全"工作，制定實(shí)施方案，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，夯實(shí)全員安全責(zé)任，加大安全投入，配備足夠的安全管理人員，嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)安全規(guī)程管控作業(yè)，各單位要嚴(yán)格檢查考核、評(píng)價(jià)，全面提高一線人員安全意識(shí)和安全技能，有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)消除安全隱患，全面杜絕“三違”作業(yè)，防范遏制一線人員傷亡事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。三是加強(qiáng)工程內(nèi)業(yè)管理。監(jiān)理、施工單位必須高度重視建設(shè)的內(nèi)業(yè)資料管理，施工單位要做好施工資料收集整理，保持資料與施工進(jìn)度同步完成，及時(shí)歸檔成冊(cè)。四是已完工項(xiàng)目做好竣（交）工驗(yàn)收工作。已完工項(xiàng)目要做好資料整理，按照要求撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，加快推進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，認(rèn)清項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要性和必要性，確保施工人員把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，由于天氣即將轉(zhuǎn)冷，要緊抓大好施工季節(jié)，加強(qiáng)項(xiàng)目施工日常監(jiān)管和檢查力度，強(qiáng)化實(shí)體質(zhì)量指標(biāo)檢查，加快養(yǎng)護(hù)工程進(jìn)度；二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的質(zhì)量安全監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促施工單位進(jìn)行限期整改，明確整改責(zé)任、措施、時(shí)限，徹底消除安全隱患，把控好工程質(zhì)量關(guān)。
